{"id":9681,"date":"2025-09-23T11:50:48","date_gmt":"2025-09-23T11:50:48","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php\/2025\/09\/23\/inapp-agire-subito-per-rigenerare-la-popolazione-attiva-e-rendere-sostenibile-spesa-sociale-2\/"},"modified":"2025-09-23T11:50:48","modified_gmt":"2025-09-23T11:50:48","slug":"inapp-agire-subito-per-rigenerare-la-popolazione-attiva-e-rendere-sostenibile-spesa-sociale-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=9681","title":{"rendered":"Inapp, agire subito per rigenerare la popolazione attiva e rendere sostenibile spesa sociale"},"content":{"rendered":"

(Adnkronos) – “L\u2019Italia \u00e8 gi\u00e0 dentro una trasformazione demografica senza precedenti. Secondo le analisi Inapp, nei prossimi dieci anni usciranno dal mercato del lavoro circa 6,1 milioni di occupati, mentre i giovani disponibili non basteranno a sostituirli. Entro il 2060 la platea occupazionale cambier\u00e0 radicalmente: la popolazione in et\u00e0 da lavoro (20-64 anni) si ridurr\u00e0 del 34%, con inevitabili conseguenze su crescita economica, welfare e sostenibilit\u00e0 della spesa pubblica”. A dirlo, in audizione del presidente Inapp, Natale Forlani, alla Commissione parlamentare d\u2019inchiesta sugli effetti economici e sociali derivanti dalla transizione demografica, presieduta da Elena Bonetti.\u00a0<\/p>\n

“La dinamica – spiega – \u00e8 gi\u00e0 visibile oggi: indice di dipendenza demografica in crescita, carenza di competenze e difficolt\u00e0 nel reperimento di personale, spesa pensionistica in aumento fino al 17% del Pil entro il 2040, e oltre 4 milioni di over 65 non autosufficienti che richiedono assistenza continuativa. Per questo \u00e8 urgente intervenire con politiche mirate a contrastare gli effetti dell\u2019invecchiamento della popolazione”.\u00a0<\/p>\n

“Il nostro Paese – fa notare – non ha ancora sviluppato un sistema coerente di politiche e strategie che consenta di riconoscere un approccio efficace di age management. Occorre muoversi su due direttrici. Da una parte politiche pensionistiche per salvaguardare il pilastro previdenziale, restringendo gli schemi di ritiro anticipato e innalzando progressivamente l\u2019et\u00e0 di pensionamento insieme a politiche attive che possano attivare quella quota di popolazione, circa 1,4 milioni di adulti, soprattutto giovani che oggi non studiano, non lavorano e non cercano un\u2019occupazione, i cosiddetti Neet. Accanto a questo, misure efficaci per integrare nel mercato del lavoro la quota pi\u00f9 grande di risorse non impiegate: le donne”. \u00a0<\/p>\n

Per il presidente Forlani, di fronte a questo scenario, occorre agire subito su due assi strategici. 1) Rigenerazione della popolazione attiva. Attivare gli inattivi: a partire da 7,8 milioni di donne tra i 15 e i 64 anni oggi fuori dal mercato del lavoro, di cui oltre 1,2 milioni disponibili a lavorare. Nelle regioni del Sud, la quota di inattive disponibili supera il 23% (Campania e Sicilia). Ridurre i fattori di scoraggiamento: l\u201980% delle inattive nelle fasce centrali d\u2019et\u00e0 cita motivi di cura familiare, mentre circa met\u00e0 accetterebbe un impiego anche per salari inferiori a 1.000 euro netti mensili (e nello specifico il 21% fino a 600 euro e il 27,8% fino a 999 euro). Il 18,5% richiederebbe 1000 euro, il 19,5% tra i 1001 e i 1499 e il 13,1% 1500 euro e oltre. Pi\u00f9 si eleva il titolo di studio, pi\u00f9 le donne vorrebbero un\u2019occupazione in linea con le proprie competenze o con il salario che ritengono adeguato, ma tra le inattive con figli e senza figli, sono le madri a mostrare un margine di compromesso pi\u00f9 alto.\u00a0<\/p>\n

Invecchiamento attivo: oggi il 54,9% degli occupati ha pi\u00f9 di 45 anni. Servono politiche di ‘terza e quarta generazione’ per prolungare volontariamente la vita lavorativa \u2013 formazione continua, age management, flessibilit\u00e0 e sicurezza \u2013 valorizzando competenze ed esperienza dei lavoratori maturi.\u00a0<\/p>\n

2) Sostenibilit\u00e0 della spesa sociale: Differenziare le politiche della terza et\u00e0, distinguendo tra anziani attivi e oltre 4 milioni di over 65 non autosufficienti, di cui solo il 7,6% assistito in rsa e il 30,6% con assistenza domiciliare integrata. Potenziare i servizi di prossimit\u00e0: oggi la spesa pubblica per prestazioni sociali \u00e8 pari a 587,5 miliardi di euro (59,3% della spesa corrente), ma solo 57,1 miliardi vanno all\u2019assistenza sociale e meno della met\u00e0 in servizi diretti. Riformare l\u2019assistenza alla non autosufficienza, valorizzando il ruolo dei non autosufficienti anche come consumatori di spesa sociale, e promuovere la de-istituzionalizzazione in linea con la legge 33\/2023 e le riforme Pnrr. Questa ‘doppia strategia’ – rigenerazione della forza lavoro e sostenibilit\u00e0 del welfare – richiede un cambio di passo immediato: politiche coordinate che superino interventi frammentari, valorizzino le competenze delle generazioni mature e sostengano l\u2019ingresso di giovani e donne nel mercato del lavoro.\u00a0<\/p>\n

\u201cCome Inapp – sottolinea Natale Forlani – siamo impegnati nello studio degli effetti della transizione demografica sul mercato del lavoro e sull\u2019inclusione sociale, con particolare attenzione al fenomeno dell\u2019invecchiamento attivo, in prospettiva internazionale. Nel contesto italiano, la sostenibilit\u00e0 del mercato del lavoro e delle prestazioni sociali dipende essenzialmente da pi\u00f9 condizioni: dalla capacit\u00e0 di rigenerare la popolazione attiva, aumentando il numero assoluto delle persone occupate e dei contribuenti attivi, con una particolare attenzione al segmento femminile della popolazione, dall\u2019incremento della produttivit\u00e0 e dei redditi da lavoro per aumentare la dotazione di risorse pubbliche e private per soddisfare la crescita dei fabbisogni individuali e collettivi di spesa sociale”. \u00a0<\/p>\n

“Assolutamente strategico – chiarisce – \u00e8 poi il ruolo della tecnologia per l\u2019aumento della produttivit\u00e0 e l\u2019investimento nel caring. Il tema della cura, ampiamente inteso, rappresenta uno snodo cruciale per rispondere a fabbisogni crescenti indotti dalla transizione demografica, ma anche per generare nuove opportunit\u00e0 di sviluppo economico ed occupazionale. E’ su questi aspetti che bisogna intervenire per avere un deciso cambiamento di rotta del nostro inverno demografico”.\u00a0<\/p>\n

—<\/p>\n

lavoro\/dati<\/p>\n

webinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n

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