{"id":9135,"date":"2025-09-23T09:46:00","date_gmt":"2025-09-23T09:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=9135"},"modified":"2025-09-23T09:46:00","modified_gmt":"2025-09-23T09:46:00","slug":"lusso-ey-incertezza-economica-e-cambi-modelli-di-consumo-hanno-colpito-mercato-4-nel-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=9135","title":{"rendered":"Lusso, Ey: incertezza economica e cambi modelli di consumo hanno colpito mercato, -4% nel 2025"},"content":{"rendered":"

(Adnkronos) – L\u2019incertezza economica e i cambiamenti nei modelli di consumo hanno colpito anche il mercato del lusso per il quale nel 2025 si prevede una contrazione del 4%. In un simile scenario congiunturale, diventa ancora pi\u00f9 centrale per gli operatori del settore analizzare e comprendere le aspettative dei clienti. Per analizzare le dinamiche in atto, fornire alle aziende e agli investitori un valido strumento strategico per affrontare le sfide e cogliere le nuove opportunit\u00e0, EY ha lanciato la prima edizione del Luxury client index, uno studio che analizza le preferenze di 1.600 clienti aspirazionali di 10 diversi mercati, tra cui l\u2019Italia. \u00a0I risultati dello studio sono stati presentati a Milano durante l\u2019evento EY Winning back aspirational luxury clients, in collaborazione con Fsb group, un esclusivo momento di confronto e dialogo tra esperti, investitori e rappresentanti di grandi aziende per tracciare il futuro del lusso. \u00a0Anna Nasole, strategic & transactions fashion & luxury leader, EY Parthenon Italia: "Il lusso sta vivendo un profondo riposizionamento: i consumatori cercano qualit\u00e0, autenticit\u00e0, sostenibilit\u00e0 ed esperienze personalizzate, non solo status. I brand devono investire in tre aree chiave: innovazione di prodotto e rafforzamento della filiera per mantenere l\u2019eccellenza; digitalizzazione e omnicanalit\u00e0 per una customer journey fluida; sostenibilit\u00e0 come leva competitiva. Il fashion & luxury continua ad attrarre investitori, ma richiede un\u2019elevata specializzazione. Dopo il boom M&A post Covid, dal 2024 il settore ha rallentato a causa di una domanda debole, cambiamenti dei mercati geografici, crisi del wholesale e instabilit\u00e0 geopolitica. L\u2019Italia resta centrale grazie al suo tessuto industriale unico e a brand iconici con operazioni M&A focalizzate sul rafforzamento della filiera. L\u2019attuale contesto richiede strategie pi\u00f9 selettive, razionalizzazione dei portafogli, attenzione ai nuovi trend di convergenza con il lifestyle. Inoltre, si allungano i tempi di investimento e cresce il ricorso al continuation fund, in attesa di una ripresa del mercato. Il patrimonio italiano di creativit\u00e0 e know-how resta attrattivo, ma necessita di strumenti globali di salvaguardia per garantire standard ambientali, etici e sociali". \u00a0Dall\u2019EY luxury client index emerge che per il 68% degli acquirenti italiani di beni di lusso la qualit\u00e0 \u00e8 il primo driver d\u2019acquisto, in contrapposizione con il 47% dei consumatori globali che indicano il riconoscimento sociale come motivazione principale. Il brand si conferma come un fattore importante che guida le scelte d\u2019acquisto per il 22% degli italiani mentre solo il 9% sceglie prodotti senza loghi visibili. Le differenze generazionali risultano piuttosto marcate: la Gen Z attribuisce maggiore valore a brand legati a influencer e celebrit\u00e0 (43% degli intervistati italiani contro il 28% a livello mondiale), mentre il 73% dei Baby Boomers italiani premia l\u2019identit\u00e0 storica del marchio. \u00a0La sostenibilit\u00e0 si afferma come elemento sempre pi\u00f9 rilevante nelle scelte d\u2019acquisto: un terzo degli intervistati, specie Millenials e Gen Z, la considera prioritaria. In fatto di client experience, il negozio fisico mantiene un ruolo centrale specie per i consumatori italiani, il 73% predilige l\u2019esperienza in-store, ma cresce l\u2019interesse per esperienze multicanale e digitali. Le tecnologie di ultima generazione come l\u2019intelligenza artificiale delineano nuove prospettive per personalizzare l\u2019esperienza d\u2019acquisto nel settore del lusso, anche se il potenziale \u00e8 ancora poco sfruttato. \u00a0Tra i nuovi modelli di business, il second hand conquista un terzo dei consumatori italiani, mentre il noleggio si afferma come alternativa all\u2019acquisto per il 54% di essi. Infine, per contrastare il calo del 23% negli acquisti di lusso nel nostro Paese, il 22% degli intervistati italiani suggerisce l\u2019introduzione di forme di pagamento pi\u00f9 flessibili. \u00a0
\nQui il link alla ricerca completa.\u00a0—economiawebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n

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