{"id":82029,"date":"2026-05-25T14:05:00","date_gmt":"2026-05-25T14:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=82029"},"modified":"2026-05-25T14:05:00","modified_gmt":"2026-05-25T14:05:00","slug":"veneto-rizzuto-fondazione-cariparo-nel-territorio-in-dialogo-per-azione-coerente-e-ampia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=82029","title":{"rendered":"Veneto, Rizzuto (Fondazione Cariparo): “Nel territorio in dialogo per azione coerente e ampia”"},"content":{"rendered":"

(Adnkronos) – \u201c\u00c8 una grande responsabilit\u00e0 e un grande onore lavorare per il proprio territorio, lavorare per la complessit\u00e0 di un territorio che deve mettere insieme aspetti diversi: l\u2019innovazione, la cultura, l\u2019arte, ma anche la fragilit\u00e0 e la coesione sociale. Significa avere la capacit\u00e0 di mettere in campo un\u2019azione coerente e ampia. Questo \u00e8 stimolante ed \u00e8 quello che intendo fare avvalendomi, da una parte, delle competenze e dell\u2019impegno di tutta la Fondazione, che ho l\u2019onore di presiedere, di tutti gli organi e dello staff amministrativo e, dall\u2019altra, di incontrare e lavorare insieme a tutte le realt\u00e0 del territorio: le istituzioni, che sono il primo interlocutore, ma anche le associazioni e il mondo economico e della ricerca\u201d. Cos\u00ec Rosario Rizzuto illustra all\u2019Adnkronos gli obiettivi del suo mandato da presidente della Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo (Cariparo) per il 2026-2032. Professore ordinario, direttore del dipartimento di Scienze biomediche dell\u2019Universit\u00e0 di Padova e presidente del Centro nazionale per lo sviluppo di terapia genica e farmaci con tecnologia a Rna, Rizzuto succede a Gilberto Muraro in una realt\u00e0 con un patrimonio netto di 2,2 miliardi di euro e che ha deliberato erogazioni per 83,6 milioni di euro (dati 2024).\u00a0<\/p>\n

\u201cLa Fondazione ha sempre sostenuto il volontariato – continua Rizzuto – il nostro \u00e8 un territorio particolarmente ricco di associazioni che si impegnano e che ovviamente hanno bisogno di un sostegno: si tratta di continuare un\u2019azione di ascolto, raccolta, selezione e di impegno continuo. Ci sono poi attivit\u00e0 dedicate al sostegno della salute, ma anche alle fragilit\u00e0 nella scuola, all\u2019inserimento dei ragazzi che hanno maggiori difficolt\u00e0. Su questo\u201d l\u2019ente \u201cha avuto veramente una capacit\u00e0 di ascolto e sostegno che \u00e8 potuta avvenire perch\u00e9 \u00e8 un territorio che gi\u00e0 esprime questo impegno. La Fondazione – osserva – pu\u00f2 avere un ruolo non solo di sostegno, ma anche di ideazione e sviluppo di progettualit\u00e0 da portare avanti insieme agli altri attori perch\u00e9 – avverte – niente avviene per azione solamente di una Fondazione bancaria, per questo \u00e8 necessario impegnarsi con un\u2019azione di sistema\u201d.\u00a0<\/p>\n

Sicuramente un tema centrale riguarda \u201cl\u2019attrattivit\u00e0 dei giovani.Questo \u00e8 un obiettivo strategico del territorio – afferma il presidente della Fondazione – Siamo in un territorio che ha capacit\u00e0 formative importanti, avendo\u201d a Padova, \u201cuna delle grandi universit\u00e0 del Paese, che forma giovani, che attrae giovani, che ha una quota di studenti internazionali tra le pi\u00f9 alte delle universit\u00e0 italiane. Alla fine del percorso formativo per\u00f2 noi non tratteniamo tutti i laureati e non ne attraiamo di nuovi: questo \u00e8 un investimento non sfruttato del territorio economico. Riuscire a trattenere i nostri giovani, ma anche essere un luogo attrattivo, \u00e8 un fattore di crescita importante, \u00e8 un fattore anche di sviluppo e di prospettive del territorio\u201d.\u00a0<\/p>\n

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A tale proposito , bisogna partire \u201cda un\u2019analisi accurata di che cosa si pu\u00f2 fare e in tempi brevi – chiarisce Rizzuto – Certamente il salario \u00e8 un elemento – anche su questo bisogna discutere con le istituzioni, con i datori di lavoro – na non \u00e8 il solo a determinare l\u2019attrattivit\u00e0 di un territorio. Contano anche le possibilit\u00e0 abitative, riuscire a fornire rapidamente un inserimento, pensiamo anche all\u2019assistenza sanitaria per chi arriva dall\u2019estero, al fatto che le nostre citt\u00e0 siano sempre pi\u00f9 vivaci, attive, con l\u2019arte, con lo sfruttamento delle ricchezze territoriali, della natura. Dobbiamo metterci ad ascoltare un giovane che vuole costruire il proprio futuro: che cosa cerca? Credo che questo sia il pensiero che dobbiamo sviluppare – riflette – confrontandoci anche su cosa rende attrattivi altri territori in Italia e all\u2019estero\u201d. Non si tratta di una \u201cmissione impossibile\u201d. Attingendo alla sua esperienza di rettore dell\u2019Ateneo patavino, Rizzuto ricorda che \u201csiamo riusciti a creare un\u2019attrattivit\u00e0 che non c\u2019era assolutamente verso gli studenti internazionali. Era l\u20191% quando mi sono insediato, adesso \u00e8 al 13%. Noi possiamo pensare e operare: le cose non succedono da sole, bisogna avere una strategia corretta, metterla in atto, poi le cose succedono\u201d.\u00a0<\/p>\n

La Fondazione, oltre a sostenere il tessuto sociale, si pone anche come interlocutore istituzionale per sostenere lo sviluppo economico e della ricerca. \u201cPensiamo alla co-progettazione e al sostegno a iniziative virtuose che per\u00f2 devono essere collettive, di tutti – illustra Rizzuto – Su questo dobbiamo, con gli enti territoriali, fare una strategia comune\u201d. Anche su una questione come la denatalit\u00e0, per esempio, \u201cla Fondazione pu\u00f2 certamente sostenere le politiche virtuose, ma dall\u2019altra contribuisce all\u2019analisi e contribuisce allo sviluppo di politiche condivise. \u00a0<\/p>\n

Siamo un esempio virtuoso nel Paese, anche sul versante della ricerca, favorita dalla presenza sul territorio di una universit\u00e0 prestigiosa. I finanziamenti erogati in questi contesti – evidenzia – danno quella spinta, quella capacit\u00e0 e anche quella motivazione per attrarne altri: penso ai bandi di eccellenza, al sostegno ai dottorati di ricerca\u201d. Da soli, i fondi erogati dalla Fondazione Cariparo, \u201cnon potrebbero sostenere una ricerca forte e competitiva a livello internazionale, ma sono un facilitatore, quell\u2019incentivo, quella spinta per poter poi competere e avere finanziamenti europei o dalle charity nazionali. Tutto questo ha ricadute sulla capacit\u00e0 di innovazione del mondo economico. \u00c8 una filiera continua che porta dalla ricerca alla forza economica del territorio. La forza e l\u2019efficacia della Fondazione – conclude – \u00e8 anche nel non fare iniziative spot, ma nel dare un contributo con una vision, un\u2019idea: investiamo in una ricerca che rafforza un Paese e rafforza un territorio\u201d.\u00a0<\/p>\n

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economia<\/p>\n

webinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n

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