{"id":65737,"date":"2026-03-30T10:35:00","date_gmt":"2026-03-30T10:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=65737"},"modified":"2026-03-30T10:35:00","modified_gmt":"2026-03-30T10:35:00","slug":"suzuki-in-italia-nel-2025-oltre-al-2-nalli-spazio-di-crescita-per-modelli-compatti-e-leggeri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=65737","title":{"rendered":"Suzuki in Italia nel 2025 oltre al 2%, Nalli: &#8220;Spazio di crescita per modelli compatti e leggeri&#8221;"},"content":{"rendered":"<p> (Adnkronos) &#8211; Dopo aver chiuso il 2025 con oltre 31.000 immatricolazioni e una quota di mercato superiore al 2%, Suzuki Italia consolida il proprio posizionamento nel panorama automotive nazionale, confermandosi tra i brand di riferimento nel canale dei clienti privati. Al centro della strategia del marchio Suzuki guidato da Massimo Nalli emerge una visione chiara: presidiare con coerenza il segmento delle vetture compatte, efficienti e accessibili, intercettando una domanda crescente di mobilit\u00e0 razionale, soprattutto nei contesti urbani. Una scelta distintiva rispetto a un mercato sempre pi\u00f9 orientato verso soluzioni tecnologicamente complesse e, spesso, pi\u00f9 onerose. Come sottolinea  Nalli c\u2019\u00e8 &#8220;spazio di crescita in Italia soprattutto per vetture compatte efficienti con tanto spazio &#8216;dentro&#8217; e poco ingombro &#8216;fuori&#8217;. Esattamente in linea cio\u00e8 con il DNA Suzuki. \u00c8 questo un tipo di vettura che, Suzuki a parte, il mercato non offre ormai assuefatto a meccaniche ibride pesanti sia per la massa che per il costo delle pesanti e costose batterie&#8221;.\u00a0<\/p>\n<p> Il presidente di Suzuki Italia evidenzia l&#8217;attenzione sia ai volumi che alla redditivit\u00e0 poiche&#8217; &#8211; spiega &#8211; &#8220;ritengo si possano ottenere entrambi gli obiettivi. Suzuki \u00e8 il primo marchio per vendite a clienti privati in Italia: una strategia che permette di ottenere volumi al 2% sul territorio nazionale e di essere il primo mercato Suzuki d&#8217;Europa. Al contempo, garantiamo alla Rete Suzuki la profittabilit\u00e0 necessaria a creare valore per l&#8217;impresa e preziosi posti di lavoro pur non facendo pagare queste performance ai nostri clienti: le Suzuki sono riccamente equipaggiate e competitive nel posizionamento. Le due cose non si escludono&#8221;.\u00a0<\/p>\n<p> &#8220;Guardando al futuro, Suzuki Italia si muove secondo una filosofia progettuale ben definita, che affonda le proprie radici nella cultura industriale di Suzuki Motor Corporation, questo vuole dire non solo una riduzione delle dimensioni e dei pesi, ma di ottimizzare ogni componente in funzione dell\u2019efficienza complessiva del veicolo&#8221;. Dopo i risultati positivi ottenuti in questi anni Nalli indica &#8211; come linea di strategia per il futuro &#8211; &#8220;la frase  giapponese &#8216;Sho Sho Kei Tan Bi&#8217; che significa, compatto, meno numeroso, leggero, minimale, bello. \u00c8 il nostro manifesto progettuale\u201d.\u00a0<\/p>\n<p>Inevitabile infine una riflessione sulle prospettive del mercato globale: &#8220;L&#8217;elettrico sar\u00e0 una delle soluzioni della mobilit\u00e0 del futuro. Ma non sar\u00e0 l&#8217;unica. In un mercato libero quale quello europeo non \u00e8 possibile imporre una tecnologia, si deve lasciare la scelta al Cliente tra elettrico, biocarburanti, ibrido, idrogeno. Suzuki &#8211; conclude Nalli &#8211; sta investendo in tutte queste direzioni&#8221;.\u00a0<\/p>\n<p>&#8212;<\/p>\n<p>economia<\/p>\n<p>webinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n<div style=\"display:flex; gap:10px;justify-content:center\" class=\"wps-pgfw-pdf-generate-icon__wrapper-frontend\">\n\t\t<a  href=\"https:\/\/ciaoup.it?action=genpdf&amp;id=65737\" class=\"pgfw-single-pdf-download-button\" ><img src=\"https:\/\/ciaoup.it\/wp-content\/plugins\/pdf-generator-for-wp\/admin\/src\/images\/PDF_Tray.svg\" title=\"Generate PDF\" style=\"width:auto; height:45px;\"><\/a>\n\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211; Dopo aver chiuso il 2025 con oltre 31.000 immatricolazioni e una quota di&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":65738,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[3],"class_list":["post-65737","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicati","tag-ultimora"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/65737","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=65737"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/65737\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65778,"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/65737\/revisions\/65778"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/65738"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=65737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=65737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ciaoup.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=65737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}