{"id":52087,"date":"2026-02-11T10:23:18","date_gmt":"2026-02-11T10:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=52087"},"modified":"2026-02-11T10:23:18","modified_gmt":"2026-02-11T10:23:18","slug":"sostenibilita-terenghi-edison-regolazione-ben-disegnata-fattore-abilitante-per-competitivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=52087","title":{"rendered":"Sostenibilit\u00e0, Terenghi (Edison): \u201cRegolazione ben disegnata fattore abilitante per competitivit\u00e0\u201d"},"content":{"rendered":"

(Adnkronos) – \u201cUna regolazione ben disegnata pu\u00f2 diventare un fattore abilitante per la competitivit\u00e0, favorendo una transizione ordinata e inclusiva dell\u2019intero sistema economico\u201d. Cos\u00ec Barbara Terenghi, direttrice Sostenibilit\u00e0 di Edison, spiega all\u2019Adnkronos come la normativa europea pu\u00f2 agevolare il sistema imprenditoriale italiano sostenendone gli sforzi soprattutto in ambito Esg. \u00a0<\/p>\n

\u201cLe imprese oggi si muovono in un contesto caratterizzato da una profonda trasformazione economica, ambientale e sociale, in cui la sostenibilit\u00e0 non \u00e8 pi\u00f9 un tema accessorio ma un fattore strutturale di evoluzione dei modelli di produzione e consumo e, in ultima istanza, di competitivit\u00e0 \u2013 premette -. La principale sfida \u00e8 integrare gli obiettivi ambientali, sociali e di governance all\u2019interno delle strategie industriali e finanziarie, rendendoli coerenti con le esigenze di crescita, innovazione e creazione di valore nel lungo periodo. La transizione verso modelli produttivi pi\u00f9 sostenibili richiede investimenti significativi, un\u2019evoluzione delle competenze e una capacit\u00e0 di lettura sistemica dei rischi e delle opportunit\u00e0, a partire da quelli legati al cambiamento climatico, alla sicurezza degli approvvigionamenti e alla tutela delle persone lungo la catena del valore\u201d.\u00a0<\/p>\n

In questo contesto, \u201cil quadro normativo europeo in materia di sostenibilit\u00e0 rappresenta un elemento importante per accompagnare il sistema imprenditoriale nel percorso di transizione\u201d. \u201cIniziative come il pacchetto Omnibus I \u2013 continua Terenghi \u2013 vanno nella direzione di snellire l\u2019architettura regolatoria, introducendo elementi di semplificazione e maggiore proporzionalit\u00e0 negli obblighi di rendicontazione, senza rinunciare all\u2019obiettivo di garantire trasparenza e affidabilit\u00e0 delle informazioni\u201d. \u00a0<\/p>\n

Nello specifico, \u201cla riduzione del perimetro di applicazione della Csrd esclude le imprese medio-piccole e concentra gli obblighi sulle aziende di grandi dimensioni, evitando un\u2019eccessiva estensione degli obblighi a soggetti con minori capacit\u00e0 organizzative. Va per\u00f2 tenuto conto dell\u2019effetto indiretto sulle imprese obbligate, che devono rendicontare sugli impatti lungo la catena del valore pur avendo un numero crescente di fornitori non pi\u00f9 soggetti a obblighi analoghi. Omnibus I introduce alcune tutele procedurali, come la possibilit\u00e0 di spiegare le difficolt\u00e0 nel reperire i dati ma non risolve del tutto la tensione tra obblighi di rendicontazione estesi e disponibilit\u00e0 effettiva delle informazioni a monte della filiera\u201d. \u00a0<\/p>\n

In generale, \u201cper le imprese italiane, un contesto normativo pi\u00f9 chiaro e armonizzato a livello europeo pu\u00f2 tradursi in una migliore comparabilit\u00e0 dei dati, in una maggiore credibilit\u00e0 nei confronti dei mercati finanziari e degli investitori e in una riduzione della complessit\u00e0 della rendicontazione stessa. Questo consente di concentrare risorse e competenze sulla realizzazione concreta delle strategie di sostenibilit\u00e0, piuttosto che sulla gestione frammentata degli adempimenti\u201d. \u00a0<\/p>\n

Per quanto riguarda Edison, \u201cla nostra rendicontazione, dallo scorso anno \u00e8 allineata alla direttiva Csrd. Per Edison non \u00e8 solo un adempimento, ma uno strumento di dialogo e di responsabilit\u00e0, che consente di misurare i risultati, individuare aree di miglioramento e rendere conto in modo chiaro degli impatti generati. In questo approccio integrato risiede la nostra convinzione che la transizione energetica e lo sviluppo sostenibile rappresentino non solo una responsabilit\u00e0, ma anche una grande opportunit\u00e0 di impegno e creazione di valore e ne diamo conto nel Sustainability Statement documentando non solo i risultati passati ma anche i programmi futuri e le risorse che l\u2019azienda intende dedicare per la loro realizzazione\u201d. \u00a0<\/p>\n

L\u2019impegno di Edison per la sostenibilit\u00e0 si fonda in particolare su tre macro ambiti, spiega Terenghi: \u201cProduzione rinnovabile (l\u2019obiettivo \u00e8 raddoppiare la capacit\u00e0 installata) e flessibile, sicurezza degli approvvigionamenti gas e sviluppo dei gas verdi, servizi a valore aggiunto e soluzioni per la transizione energetica dei clienti (B2B, B2C, B2G)\u201d. \u00a0<\/p>\n

Qualche dato. \u201cA partire dal 2006, l\u2019azienda ha gi\u00e0 ridotto le proprie emissioni dirette di CO2 di oltre il 75%, passando da un livello prossimo a 25 Mt CO2eq nel 2006 a circa 6 Mt CO2eq nel 2024. Nel 2025 abbiamo completato nuovi impianti eolici e fotovoltaici per 200 MW, quest\u2019anno avvieremo cantieri per altri 500 MW, che si aggiungono ai 250 MW gi\u00e0 in costruzione \u2013 aggiunge \u2013 Inoltre, negli ultimi anni abbiamo realizzato 1,5 GW di capacit\u00e0 termoelettrica altamente efficiente e flessibile, grazie a due nuovi impianti \u2013 in Veneto e Campania \u2013 che sono tra i pi\u00f9 avanzati al mondo in termini di prestazioni e sostenibilit\u00e0 per questo tipo di centrali. Nel 2024 la societ\u00e0 ha proseguito lo sviluppo di nuova capacit\u00e0 per la produzione di Biometano e Biogas con 8 impianti in gestione, costruzione e autorizzazione in Italia e Spagna\u201d. \u00a0<\/p>\n

Inoltre, \u201cattraverso Edison Next e Edison Energia, promuoviamo il percorso di famiglie, imprese e pubbliche amministrazioni verso la decarbonizzazione e l\u2019elettrificazione. Un esempio di investimento per le famiglie: dal 2021 la societ\u00e0 ha lanciato un modello innovativo di condivisione dell\u2019energia in ambito condominiale con l\u2019obiettivo di promuovere l\u2019autoproduzione e l\u2019utilizzo di energia da fonti rinnovabili. Cos\u00ec i condomini possono aderire a gruppi di auto consumo collettivo (Auc) realizzato con l\u2019installazione sul tetto del condominio di un impianto fotovoltaico\u201d, conclude Terenghi.\u00a0<\/p>\n

—<\/p>\n

sostenibilita<\/p>\n

webinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n

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