{"id":37853,"date":"2025-12-17T18:07:18","date_gmt":"2025-12-17T18:07:18","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=37853"},"modified":"2025-12-17T18:07:18","modified_gmt":"2025-12-17T18:07:18","slug":"geronimo-stilton-entra-in-rainbow-iginio-straffi-cosi-costruiamo-il-grande-polo-italiano-per-ragazzi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=37853","title":{"rendered":"Geronimo Stilton entra in Rainbow. Iginio Straffi: ‘Cos\u00ec costruiamo il grande polo italiano per ragazzi’"},"content":{"rendered":"

(Adnkronos) – Mentre si prepara al ritorno di due delle sue serie pi\u00f9 riconoscibili, Winx Club e Mermaid Magic, Rainbow compie compie un passo strategico destinato a ridisegnare il perimetro dell\u2019intrattenimento per ragazzi in Italia: l\u2019acquisizione di Geronimo Stilton, uno dei personaggi pi\u00f9 amati della narrativa per l\u2019infanzia a livello globale. Un\u2019operazione che va oltre l\u2019editoria e rafforza il progetto di Rainbow come unico grande polo italiano integrato, capace di sviluppare universi narrativi tra libri, animazione, cinema, contenuti digitali ed esperienze dal vivo. L’Adnkronos ne ha parlato con Iginio Straffi, fondatore e ceo del gruppo.\u00a0<\/p>\n

\nCome nasce l\u2019acquisizione di Geronimo Stilton?
\n\u00a0<\/p>\n

\u00c8 una grande eccellenza italiana. \u00c8 un personaggio che ha formato l\u2019immaginario di milioni di bambini in tutto il mondo e che condivide con Rainbow una base di valori molto forte: curiosit\u00e0, positivit\u00e0, inclusione, desiderio di conoscenza. L\u2019operazione nasce da una visione che portiamo avanti da anni: consolidare un grande polo di produzione di contenuti dall\u2019Italia per il mondo, valorizzando IP (propriet\u00e0 intellettuale) che hanno gi\u00e0 dimostrato di funzionare nel tempo. Quando Elisabetta Dami e Pietro Marietti hanno iniziato a cercare un partner a cui affidare il futuro di Geronimo, ci \u00e8 sembrato naturale proporci e raccogliere questo testimone\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nCosa cambia concretamente per Geronimo Stilton con l\u2019ingresso in Rainbow?
\n\u00a0<\/p>\n

\u201cDa gennaio inizieremo a lavorare su un piano di sviluppo a 360 gradi. Ci concentreremo subito sui contenuti digitali e social, un\u2019area che finora era stata meno presidiata, ma allo stesso tempo stiamo ragionando su un grande progetto audiovisivo: una serie o un film pensato come evento. Il nostro approccio \u00e8 sempre integrato: il contenuto audiovisivo dialoga con i libri, con il gioco, con il licensing. L\u2019obiettivo \u00e8 amplificare la conoscenza del personaggio senza tradirne lo spirito\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nGeronimo nasce come fenomeno editoriale. Quanto conta per voi la dimensione educativa?
\n\u00a0<\/p>\n

\u201cConta moltissimo. Geronimo non \u00e8 un personaggio che impone modelli, ma che accompagna. \u00c8 percepito dai bambini come un amico autorevole, e questo lo rende speciale. Rainbow ha sempre lavorato su storie capaci di intrattenere ma anche di trasmettere valori. In questo senso Geronimo \u00e8 perfettamente in linea con il nostro dna. La sfida \u00e8 farlo crescere su nuovi media mantenendo intatta questa relazione di fiducia con i giovani lettori e spettatori\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nRainbow \u00e8 oggi l\u2019unica realt\u00e0 italiana realmente integrata nell\u2019intrattenimento per bambini e ragazzi. \u00c8 una scelta industriale precisa?
\n\u00a0<\/p>\n

\u201cS\u00ec. Siamo un gruppo 100% italiano che opera per\u00f2 con una visione globale. Produciamo animazione, live action, cinema, contenuti per le piattaforme, spettacoli dal vivo, esperienze immersive. Abbiamo Rainbow, Colorado Film, Bardel in Canada. Questa integrazione ci permette di accompagnare un IP lungo tutto il suo ciclo di vita. \u00c8 un modello che in Italia non esisteva e che stiamo costruendo pezzo dopo pezzo\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nIl rapporto con le piattaforme resta centrale, a partire da Netflix. Come evolve questo equilibrio?
\n\u00a0<\/p>\n

\u201cCon Netflix abbiamo un rapporto eccellente, che dura da molti anni. Abbiamo prodotto originali importanti sia per l\u2019infanzia sia in quello che si chiama \u2018live action\u2019. Ma il nostro piano \u00e8 necessariamente pi\u00f9 ampio: lavoriamo anche con altri broadcaster e piattaforme, perch\u00e9 la quantit\u00e0 e la variet\u00e0 dei contenuti che produciamo richiede una pluralit\u00e0 di partner. \u00c8 un mercato in continuo movimento e bisogna saper essere flessibili\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nContinuate a investire anche nel cinema. Le sale hanno ancora un futuro?
\n\u00a0<\/p>\n

\u201cS\u00ec, ma con un ruolo diverso. Le sale resteranno centrali per i film evento e per determinate esperienze. Alcuni linguaggi funzionano meglio sul piccolo schermo o addirittura sullo smartphone, altri hanno bisogno dell\u2019esperienza collettiva della sala. Credo che il futuro sar\u00e0 sempre pi\u00f9 selettivo, ma il cinema non scomparir\u00e0\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nUn altro pilastro \u00e8 il mondo delle esperienze dal vivo: parchi divertimento, spettacoli, tour. Il futuro prossimo sembrano essere i format immersivi, con scenografie avvolgenti, tecnologie digitali, suoni, luci e interazioni che trasformano lo spazio in un ambiente narrativo.
\n\u00a0<\/p>\n

\u201cPer le famiglie l\u2019esperienza dal vivo \u00e8 fondamentale. Non si pu\u00f2 stare sempre davanti a uno schermo. Uno spettacolo, un evento immersivo, crea un\u2019emozione fisica, condivisa, che nessun altro mezzo pu\u00f2 replicare. \u00c8 un po\u2019 quello che succede con i concerti nella musica. A ottobre dell\u2019anno prossimo partir\u00e0 un nuovo spettacolo e stiamo lavorando su esperienze immersive itineranti, in collaborazione con partner internazionali. \u00c8 un settore in forte crescita\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nPer due tra le sue serie pi\u00f9 di successo, Winx Club e Mermaid Magic, in molti aspettano le nuove stagioni. Le sirene, quando uscirono ad agosto 2024, arrivarono al primo posto su Netflix in oltre 50 paesi. Ci pu\u00f2 anticipare quando si potranno vedere i nuovi episodi?
\n\u00a0<\/p>\n

Ci stiamo lavorando ma non dipende solo da noi: Netflix programma le uscite anche in virt\u00f9 di quanto accade nel resto del mondo, di quali titoli arrivano dagli Stati Uniti o dalla Corea. Diciamo che da parte nostra siamo pronti a far tornare le Winx a settembre 2026 e le sirene entro la fine dell\u2019anno. \u00a0<\/p>\n

\nGuardando avanti, qual \u00e8 l\u2019obiettivo strategico di Rainbow?
\n\u00a0<\/p>\n

\u201cContinuare a consolidare eccellenze. A volte acquistiamo studi, altre volte IP, perch\u00e9 sappiamo che un personaggio che ha gi\u00e0 attraversato il tempo ha un valore enorme. Geronimo Stilton va esattamente in questa direzione. Vogliamo dimostrare che dall\u2019Italia si possono costruire universi narrativi globali, solidi, capaci di parlare a pi\u00f9 generazioni e su pi\u00f9 piattaforme\u201d. (di Giorgio Rutelli)\u00a0<\/p>\n

—<\/p>\n

spettacoli<\/p>\n

webinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n

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