{"id":29793,"date":"2025-11-20T12:51:35","date_gmt":"2025-11-20T12:51:35","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=29793"},"modified":"2025-11-20T12:51:35","modified_gmt":"2025-11-20T12:51:35","slug":"imprese-infocamere-crescono-societa-benefit-ma-governance-ancora-in-fase-transizione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=29793","title":{"rendered":"Imprese: Infocamere, crescono societ\u00e0 benefit, ma governance ancora in fase transizione"},"content":{"rendered":"

(Adnkronos) – Crescono in numero e rilevanza le societ\u00e0 benefit italiane, ma la loro governance \u00e8 ancora in una fase di transizione verso modelli pi\u00f9 inclusivi, sostenibili e partecipativi. \u00c8 quanto emerge dal report ‘La governance delle societ\u00e0 benefit in Italia\u201d, frutto di un progetto di ricerca condotto in collaborazione tra il dipartimento di scienze aziendali dell\u2019Alma Marter Studiorum – Universit\u00e0 di Bologna, InfoCamere e Camera di commercio di Brindisi-Taranto, basato su dati del Registro delle imprese e su un\u2019indagine condotta su oltre 3.300 imprese. \u00a0<\/p>\n

Introdotte dalla legge 208\/2015, le societ\u00e0 benefit integrano finalit\u00e0 di beneficio comune con l\u2019attivit\u00e0 economica. Secondo i dati InfoCamere 2025, in pochi anni sono passate da 177 nel 2017 a oltre 4.500 nel 2024 – per poi superare la soglia delle 5.000 nel 2025, rappresentando una delle esperienze pi\u00f9 dinamiche del panorama imprenditoriale nazionale. Tuttavia, la ricerca evidenzia come la normativa lasci agli amministratori ampi margini di discrezionalit\u00e0, rendendo la governance un elemento cruciale per bilanciare la molteplicit\u00e0 di obiettivi economici, sociali e ambientali. \u00a0<\/p>\n

“Le societ\u00e0 benefit rappresentano un laboratorio avanzato di governance responsabile”, osserva Magal\u00ec Fia, docente di etica e sostenibilit\u00e0 all\u2019Universit\u00e0 di Bologna e coordinatrice scientifica della ricerca. “I dati mostrano progressi significativi, ma anche la necessit\u00e0 di rafforzare il bilanciamento nelle scelte e nei processi decisionali, insieme a una maggiore partecipazione e formazione etica, per rendere questi modelli pienamente credibili e trasformativi”, sottolinea. \u00a0<\/p>\n

“L\u2019interesse sulle imprese benefit sta crescendo di pari passo con l\u2019incremento della loro numerosit\u00e0. \u00c8 il motivo per il quale, come Ente camerale, sosteniamo convintamente ricerche sempre pi\u00f9 approfondite sul modello, in modo da entrare nei gangli vitali delle SB, comprenderne potenzialit\u00e0 ed eventuali limiti, suggerire miglioramenti”, afferma Vincenzo Cesareo, presidente della Camera di commercio di Brindisi \u2013 Taranto. \u00a0<\/p>\n

“Con questo report -continua- abbiamo identificato molti punti di forza nel modo in cui gli stakeholder partecipano ai processi decisionali, ma anche molta disomogeneit\u00e0 nei comportamenti e diversi ambiti di possibile crescita \u2013 come, ad esempio, quello della formazione e dei servizi di supporto etico. Ne discende, a nostro avviso, l\u2019importanza di rinsaldare ancora di pi\u00f9 le reti di lavoro condiviso e alimentare quelli che definiamo ecosistemi benefit”. \u00a0<\/p>\n

“La conoscenza approfondita dei fenomeni imprenditoriali \u2013 specialmente di modelli innovativi come quello delle societ\u00e0 benefit – passa dalla qualit\u00e0 e dalla profondit\u00e0 dei dati a disposizione. Il Registro delle imprese rappresenta una risorsa unica nel panorama europeo, fondamentale non solo per tracciare la crescita di queste imprese, ma per comprenderne le dinamiche interne e l\u2019efficacia del loro doppio obiettivo economico e sociale”, sottolinea Paolo Ghezzi, direttore generale di InfoCamere. \u00a0<\/p>\n

“Analisi come questa dimostrano quanto sia cruciale valorizzare i dati pubblici per supportare decisioni informate, politiche efficaci e, in ultima analisi, per consolidare la cultura d\u2019impresa orientata alla sostenibilit\u00e0 che le societ\u00e0 benefit incarnano”, conclude. Dall\u2019analisi emerge che solo il 17% delle societ\u00e0 benefit intervistate include amministratori indipendenti e appena il 10% adotta politiche di rappresentanza di genere. La maggior parte delle imprese partecipanti alla survey condotta nel 2024 sono micro (60%) o piccole (24%), fattore che contribuisce a spiegare strutture decisionali ancora accentrate: nel 53% dei casi il presidente o amministratore unico concentra funzioni operative e strategiche. \u00a0<\/p>\n

L\u2019allineamento ai criteri esg nelle politiche retributive presenta ancora ampi margini di miglioramento: oltre la met\u00e0 delle aziende (54%) non prevede indicatori specifici e solo il 10% integra parametri di sostenibilit\u00e0 nei sistemi di valutazione. Quanto alle competenze, il 52% dei Consigli di amministrazione richiede esperienza in sostenibilit\u00e0, ma prevalgono i profili economico-finanziari (34%) e consulenziali (27%), mentre il contributo di accademici e rappresentanti del terzo settore resta limitato.\u00a0<\/p>\n

Sul piano etico, il 56% delle societ\u00e0 benefit intervistate dispone di un codice etico e il 53% di sistemi di segnalazione interna, ma meno della met\u00e0 offre formazione sui temi della responsabilit\u00e0 e solo il 12% prevede percorsi obbligatori per i membri del cda. Le questioni etiche vengono discusse regolarmente nel 65% dei Consigli, ma raramente si traducono in metriche di performance o in legami diretti con la retribuzione dei vertici. Lo studio conclude che la diffusione di pratiche di rendicontazione, la partecipazione degli stakeholder e l\u2019integrazione di metriche etiche nei processi decisionali rappresentano i prossimi passi per rendere il modello Benefit una leva strutturale della competitivit\u00e0 sostenibile in Italia.\u00a0<\/p>\n

—<\/p>\n

economia<\/p>\n

webinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n

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