{"id":26273,"date":"2025-11-10T13:36:42","date_gmt":"2025-11-10T13:36:42","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=26273"},"modified":"2025-11-10T13:36:42","modified_gmt":"2025-11-10T13:36:42","slug":"beniamino-irdi-pubblico-e-privato-per-la-sicurezza-nazionale-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=26273","title":{"rendered":"Beniamino Irdi: \u201cPubblico e privato per la sicurezza nazionale del futuro\u201d"},"content":{"rendered":"

(Adnkronos) – Il concetto di sicurezza nazionale non riguarda pi\u00f9 soltanto la difesa. Oggi coinvolge tutti: cittadini, istituzioni, imprese, infrastrutture critiche, tecnologia. Lo spiega Beniamino Irdi, Ceo di Highground e senior fellow dell\u2019Atlantic Council, nel nuovo episodio di State Sicuri, il video podcast di Adnkronos dedicato alla \u201csicurezza che cambia\u201d.\u00a0<\/p>\n

\u201cNegli ultimi anni abbiamo assistito a un ampliamento del perimetro della sicurezza nazionale\u201d, osserva Irdi. \u201cOggi comprende settori e ambiti che un tempo non erano considerati strategici. La tecnologia \u00e8 diventata una leva trasversale: dai microchip all\u2019intelligenza artificiale, ogni infrastruttura ne dipende. E questo rende vulnerabili e strategici anche comparti apparentemente lontani dalla difesa\u201d.\u00a0<\/p>\n

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Secondo Irdi, la crescente competizione strategica tra potenze e la natura asimmetrica del confronto con i regimi autoritari hanno cambiato radicalmente il quadro: \u201cI nostri competitor, come la Cina o la Russia, hanno un rapporto gerarchico tra pubblico e privato. Possono orientare le aziende verso obiettivi strategici nazionali. Le democrazie no: noi paghiamo un prezzo per i nostri diritti e combattiamo con le mani legate dietro la schiena\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nIl caso italiano: dal Golden Power alla consapevolezza delle imprese
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L\u2019Italia e l\u2019Europa hanno cominciato a reagire, sottolinea Irdi, ma la strada \u00e8 ancora lunga. \u201cUn segnale evidente di cambiamento \u00e8 la crescita esponenziale delle notifiche di Golden Power\u201d, spiega. \u201cNel 2019 erano poche decine, nel 2024 sono salite a 660. Questo dimostra che non c\u2019\u00e8 solo un intervento \u2018top-down\u2019 dello Stato, ma anche una nuova consapevolezza \u2018bottom-up\u2019 da parte dei privati\u201d.\u00a0<\/p>\n

Irdi cita anche un episodio emblematico: il blocco, da parte del governo Draghi, dell\u2019acquisizione di una societ\u00e0 italiana di sementi da parte di un gruppo a capitale cinese. \u201cEra un settore che non avremmo mai considerato sensibile. Ma controllare cosa si semina in Africa significa influenzare le catene alimentari globali. \u00c8 la prova che la sicurezza nazionale passa anche da filiere insospettabili\u201d.\u00a0<\/p>\n

In Europa, ricorda Irdi, sono nate diverse iniziative per rafforzare la resilienza economica e tecnologica: dalla Strategia di sicurezza economica europea allo Scudo democratico, fino al progetto Protect.eu. \u201cSono passi importanti verso una maggiore consapevolezza dei rischi legati alla competizione globale e alla tecnologia\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nTecnologia, dati e nuove vulnerabilit\u00e0
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La trasversalit\u00e0 tecnologica ha moltiplicato i punti di vulnerabilit\u00e0. \u201cOgni cosa che \u00e8 online \u00e8 esposta a un rischio\u201d, spiega Irdi. \u201cNon parliamo solo di cyber security, ma anche di penetrazione industriale e raccolta di dati su scala massiva\u201d.\u00a0<\/p>\n

Le sue parole toccano un punto cruciale: l\u2019utilizzo dei dati come leva strategica. \u201cPensiamo alle gru nei porti europei o ai dispositivi medici connessi. Raccogliendo dati sui flussi commerciali o sulla salute degli europei, si possono trarre inferenze macro che diventano vantaggi competitivi. Se un Paese raccoglie milioni di dati sanitari, pu\u00f2 orientare la sua industria farmaceutica verso le malattie che colpiranno l\u2019Europa nei prossimi decenni\u201d.\u00a0<\/p>\n

Questo vantaggio deriva proprio dalla diversa natura dei sistemi politici: \u201cIn Cina lo Stato pu\u00f2 disporre dei dati delle aziende private. In Europa no. Il che \u00e8 giusto, perch\u00e9 la privacy \u00e8 un diritto fondamentale. Ma questo ci rende pi\u00f9 lenti e meno competitivi. \u00c8 una nuova forma di guerra asimmetrica\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nEuropa, Cina e il \u201cderisking\u201d
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L\u2019Europa, aggiunge Irdi, ha vissuto una lunga fase di idillio nei rapporti con la Cina. \u201cNel 2020 l\u2019Ue stava per firmare un grande accordo sugli investimenti con Pechino, il Cai. \u00c8 rimasto congelato. Da allora, le relazioni sono cambiate: oggi Bruxelles e i Paesi membri sono molto pi\u00f9 circospetti e consapevoli. \u00a0<\/p>\n

Dietro questa svolta, spiega Irdi, c\u2019\u00e8 anche la pressione americana. \u201cCon Biden, Washington ha spinto l\u2019Europa verso il cosiddetto decoupling, poi ribattezzato derisking. Ma oggi, con il ritorno di Trump, quella retorica \u00e8 saltata. Gli Stati Uniti stessi hanno una postura ambigua verso la Cina, come dimostra il caso Nvidia: un\u2019azienda che ora potr\u00e0 esportare chip verso la Cina versando una quota degli utili al Tesoro americano\u201d.\u00a0<\/p>\n

\nLe tre priorit\u00e0 per l\u2019Italia e l\u2019Europa
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La sfida principale \u00e8 costruire un sistema di sicurezza nazionale capace di \u201cfusione\u201d, una parola che ripete pi\u00f9 volte. \u201cFusione tra pubblico e privato, tra amministrazioni, tra comparti. Il perimetro della sicurezza si \u00e8 ampliato: ora include la sanit\u00e0, la ricerca, l\u2019economia. Non si pu\u00f2 pi\u00f9 ragionare per silos\u201d.\u00a0<\/p>\n

Ecco, secondo Irdi, le tre priorit\u00e0 per il futuro:\u00a0<\/p>\n

\n1. Ridefinire il concetto di informazione sensibile \u2013 \u201cOggi dati che sembrano innocui possono essere strategici se raccolti in massa. Bisogna ripensare le categorie tradizionali\u201d.\u00a0<\/p>\n

\n2. Educare la classe politica \u2013 \u201cI decisori devono capire di tecnologia, di targeting algoritmico, di intelligenza artificiale. Le questioni strategiche sono anche tecniche\u201d.\u00a0<\/p>\n

\n3. Riformare l\u2019architettura istituzionale \u2013 \u201cServe un Consiglio di sicurezza nazionale e una strategia nazionale di sicurezza. L\u2019Italia \u00e8 l\u2019unico Paese del G7 a non averli\u201d.\u00a0<\/p>\n

\u201cLa sicurezza nazionale non \u00e8 pi\u00f9 un tema militare. \u00c8 un tema culturale, economico, tecnologico. Riguarda tutti\u201d, conclude Irdi. \u201cL\u2019Italia deve dotarsi di strumenti e di una mentalit\u00e0 nuovi, in linea con un mondo in cui la potenza si misura anche attraverso i dati, le reti e la capacit\u00e0 di anticipare le minacce\u201d.\u00a0<\/p>\n

—<\/p>\n

cronaca<\/p>\n

webinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n

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