{"id":15659,"date":"2025-10-10T15:33:24","date_gmt":"2025-10-10T15:33:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=15659"},"modified":"2025-10-10T15:33:24","modified_gmt":"2025-10-10T15:33:24","slug":"comunicato-stampa-sponsorizzato-salute-mentale-86-piazze-carceri-e-dipartimenti-assistenziali-italiani-collegati-con-santa-maria-della-pieta-a-roma-fari-accesi-su-proposte-e-strategie-per-sciogli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciaoup.it\/?p=15659","title":{"rendered":"COMUNICATO STAMPA SPONSORIZZATO – Salute mentale, 86 piazze, carceri e dipartimenti assistenziali italiani collegati con Santa Maria della Piet\u00e0 a Roma: fari accesi su proposte e strategie per sciogliere i nodi della Psichiatria sui territori"},"content":{"rendered":"

(Immediapress) – Roma, 10 ottobre 2025 – Giornata mondiale per la Salute mentale: ci sono 87 comunit\u00e0, piazze, scuole, carceri e luoghi di cura collegati dalle 12 di oggi e per tutto il pomeriggio con Piazza Santa Maria Della Piet\u00e0 a Roma, dove si \u00e8 riunito in occasione della Giornata Mondiale sulla Salute mentale il Collegio nazionale dei dipartimenti di Salute mentale (Dsm), presieduto da Fabrizio Starace, psichiatra direttore del dipartimento di Torino 5 e presidente uscente del Collegio e Giuseppe Ducci, direttore del Dipartimento della Asl Roma 1 e presidente eletto del Collegio nazionale. Il congresso \u00e8 organizzato da Motore Sanit\u00e0.\u00a0<\/p>\n

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\u201cL\u2019obiettivo \u00e8 accendere i fari sulle necessit\u00e0 e urgenze delle cure psichiatriche in Italia e nei territori partendo da un\u2019analisi approfondita dei dati per proporre le direttrici di una riforma della Salute mentale da attuare nel Paese partendo dal basso e dall\u2019esperienza quotidiana vissuta nei luoghi della cura, del disagio e della sofferenza, nei dipartimenti che innervano il tessuto assistenziale\u201d spiega Ducci.Fari puntati sulle priorit\u00e0 per i servizi di salute mentale nel nostro Paese per proporre un programma strategico per il miglioramento e lo sviluppo dei Dipartimenti di Salute Mentale in Italia. Il primo nodo \u00e8 il sottofinanziamento che in base allo standard fissato oltre 20 anni fa (nel 2001) dovrebbe essere il 5% della torta come obiettivo minimo raccomandato per i Paesi a basso e medio reddito e che invece in Italia \u00e8 attestato a una media che non supera il 3% a fronte del 10% dello standard internazionale (Francia, Germania, Canada, Regno Unito)\u201d.\u00a0<\/p>\n

I mancati investimenti in Salute mentale si traducono in maggiori costi diretti e indiretti – aggiunge Starace – (3,3% del Pil stima Ocse di cui lo 0,2% per cure psichiatriche). Il sottofinanziamento della salute mentale genera infatti costi maggiori per l’intero sistema per ricoveri, farmaci, perdita di produttivit\u00e0 e impatto familiare\u201d. \u00a0<\/p>\n

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La proposta del Collegio nazionale dei Dipartimenti di Salute mentale per una svolta e il cambiamento si traduce in 3 strategie: rifinanziare e ampliare le previsioni e l\u2019intesa siglata nel 2022, con progetti di rafforzamento dei dipartimenti attraverso fondi vincolati e rendicontazione di risultati superando l\u2019attuale frammentazione (tipo quella del bonus psicologo). Poi raggiungere il faro del 5% del fondo sanitario nazionale che significa mobilitare circa 2,3 miliardi annui integrando risorse PNRR e adeguando gli standard di personale. Infine riallocare le risorse regionali incentivando i territori sotto media nazionale a redistribuire fondi interni, mobilitando centinaia di milioni e riducendo disuguaglianze territoriali. \u201cQuando si parla di risorse \u2013 aggiunge Ducci – non si fa riferimento solo a quelle economiche: l\u2019obiettivo prioritario \u00e8 infatti l’adeguamento degli organici agli standard Agenas, approvati in Conferenza Stato Regioni tre anni fa e migliorare i processi di reclutamento, responsabilizzando anche la componente universitaria per favorire l’ingresso del personale in formazione nei Dipartimenti. C\u2019\u00e8 poi la questione del modello organizzativo: vale a dire dipartimento integrato con le dipendenze patologiche e i servizi per et\u00e0 evolutiva, la transizione adolescente adulto, la multidisciplinariet\u00e0 come valore organizzativo, culturale e strategico\u201d. \u00a0<\/p>\n

Un nuovo modello organizzativo che distingue la Psichiatria come disciplina medica e la Salute Mentale come sistema interdisciplinare, valorizzando le diverse professionalit\u00e0\u201d. \u00a0<\/p>\n

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Il Dipartimento di Salute Mentale \u00e8 infatti un’organizzazione multiprofessionale che integra discipline complementari e professionalit\u00e0 diverse. I principi guida? Sono la recovery, l’empowerment degli utenti e professionisti, l’inclusione sociale e lotta allo stigma laddove i nodi da sciogliere attuali sono l\u2019attuale modello di psichiatria generalista dominante, la prevalenza dell\u2019approccio medico-farmacologico, la carenza di trattamenti psicosociali efficaci e la necessit\u00e0 di modelli scientificamente validati.\u201cNoi proponiamo \u2013 continua Ducci – PDTA integrati per adulti, dipendenze e infanzia e adolescenza, modelli stepped care meno invasivi, budget di Salute per integrazione sociale, ampliamento delle porte d’ingresso ai servizi tenendo ben presenti i nuovi bisogni emergenti relativi ai disturbi alimentari, neurosviluppo (spettro autistico, ADHD e disabilit\u00e0 intellettive), disturbi di personalit\u00e0 (comorbilit\u00e0 con abuso di sostanze) la regolazione emotiva (adolescenti in transizione verso l’et\u00e0 adulta). A fronte di ci\u00f2 occorre migliorare l\u2019accesso e la qualit\u00e0 delle cure puntando sull\u2019accesso ampliato (visite psicologiche, triage infermieristici, primo contatto con assistenti sociali e reti di prossimit\u00e0), il superamento del modello medico-centrico, (rafforzamento degli interventi psicosociali, psicoterapia e riabilitazione con psicologi ed educatori), e sicurezza degli ambienti (dignit\u00e0 utenti, sicurezza operatori e superamento stigma interno) tenendo sempre ben presenti i fari della Prevenzione selettiva (nelle scuole su ritiro sociale, fobia scolastica, consumo di sostanze), della integrazione territoriale (sinergie con medicina primaria nelle Case della Comunit\u00e0), dell\u2019intervento precoce (programmi dedicati alla psicopatologia dell’adolescenza e giovani adulti), e delle reti di comunit\u00e0 (coinvolgimento di associazionismo, enti locali, settori produttivi)\u201d.\u00a0<\/p>\n

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Cruciale poi il rapporto tra psichiatria e giustizia, un solo dato: il 10-15% della popolazione detenuta ha un disturbo mentale grave (6.000-9.000 persone), ma esistono solo 320 posti in 33 sezioni specializzate per circa 60 mila detenuti in Italia. \u00a0<\/p>\n

Il superamento dell’ospedale Psichiatrico giudiziario ha avuto conseguenze drammatiche sui servizi di Salute mentale a causa dell’enorme dilatazione delle misure di sicurezza non detentive. Oggi le strutture residenziali ed ospedaliere sono occupate in misura significativa da persone soggette a misura di sicurezza di tipo psichiatrico, anche in presenza di situazioni che con la psichiatria hanno solo un contatto marginale. Ci\u00f2 ha riproposto drammaticamente nei servizi di salute mentale quelle funzioni custodialistiche che si pensava di aver superato definitivamente con la legge 180. Rivendichiamo il mandato di cura e non di controllo da parte dei DSM. Oggi la non imputabilit\u00e0 \u00e8 spesso estesa a disturbi di personalit\u00e0 che gonfia il ricorso alle REMS causando liste d’attesa e detenuti che non dovrebbero essere in quelle strutture. Cos\u00ec soggetti non imputabili sono seguiti dai Dipartimenti di Salute mentale con funzioni custodiali mentre imputabili nel circuito penitenziario con accesso limitato. La nostra proposta di riforma passa per la revisione del Codice penale per definire\/modificare la non imputabilit\u00e0 riconoscendo funzioni cognitive, emotive e relazionali complesse, il rafforzamento del sistema della salute mentale in ambito penale, la definizione di nuovi percorsi dentro e fuori le strutture penitenziarie, una migliore sicurezza delle Rems e la riduzione degli internati (abbattere liste d’attesa e migliorare opportunit\u00e0 di cura con misure non detentive per non imputabili). \u00a0<\/p>\n

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Infine,la formazione e la ricerca: i Dsm devono essere soggetti attivi e protagonisti della formazione dei medici e degli specialisti, nonch\u00e9 delle altre professioni sanitarie. L\u2019esigenza \u00e8 anche di valorizzare il ruolo della psicologia clinica e dello psicologo distrettuale come espressione territoriale di base dei DSM (all’interno delle Case della comunit\u00e0), il governo della rete degli accreditati (che in alcune realt\u00e0 assorbe oltre il 40% della spesa), in integrazione e non competizione con pubblico, puntare sull\u2019integrazione sociosanitaria, adottare il paradigma del budget di Salute (in termini di partecipazione, coprogettazione, coordinamento e inclusione). \u00a0<\/p>\n

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\nAlcune delle Piazze collegate
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La Piazza della Prefettura a Catanzaro, la Piazza Ghiaia a Parma, De Ferrari a Genova, il Palazzo Arese Borromeo in Brianza, la Sala Consiliare del Comune di Tolmezzo, Casa Berva presso il Comune di Cassano D\u2019Adda in provincia di Milano, Piazza San Carlo a Torino, La Chiesa della S.S. Trinit\u00e0, in Via del Pistone a Monferrato (Asti), Piazza San Graziano a Novara. E poi Teatro Fondazione Cariciv in Piazza Verdi a Civitavecchia, Piazza Sempione, la sede del Liceo Dante Alighieri e lo Spazio oratorio Santa Maria della Salute di Primavalle, i Caselli Romani, Minturno e decine di altre strade e Piazze a Roma, consiglio comunale di Cagliari, Piazza Politeama a Palermo, Villa Belvedere ad Acireale, Piazza della Repubblica a Foligno, Chiostro di San Pietro a Perugia. \u00a0<\/p>\n

\nContatti:
\nImmediapress
\nUfficio stampa Motore Sanit\u00e0
\nLiliana Carbone – 347 2642114
\ncomunicazione@motoresanita.it
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COMUNICATO STAMPA SPONSORIZZATO: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi<\/p>\n

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immediapress<\/p><\/p>\n

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