(Immediapress) –
\nConsultINT & Partners e NexumPRO spiegano che cos\u2019\u00e8 un deal M&A, come si struttura e quali opportunit\u00e0 offre in un mercato che lo scorso anno ha registrato oltre 1.360 operazioni per circa 73 miliardi di euro
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\nBologna, 07\/10\/2025. Il settore delle fusioni e acquisizioni (M&A) conferma una forte accelerazione in Italia: oltre 1.360 operazioni chiuse nel 2024, per un valore aggregato vicino ai 73 miliardi di euro. \u00a0<\/p>\n
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\u00c8 in questo contesto che societ\u00e0 di consulenza come ConsultINT & Partners e NexumPRO giocano un ruolo chiave nell\u2019assistere imprese nei processi di buy side e sell side.\u00a0<\/p>\n
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Per capire meglio come funziona un deal nel mondo M&A, quali sono le sue fasi principali e quali opportunit\u00e0 concrete offre, abbiamo raccolto il punto di vista dei vertici di queste due societ\u00e0.\u00a0<\/p>\n
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Che cos\u2019\u00e8 un deal in M&A\u00a0<\/p>\n
\u201cUn deal \u00e8 un accordo strategico con il quale due o pi\u00f9 realt\u00e0 aziendali si uniscono \u2013 o una realt\u00e0 ne acquisisce un\u2019altra \u2013 per guadagnare peso sul mercato, capacit\u00e0 negoziale, sviluppo tecnologico, processi innovativi o favorire passaggi generazionali\u201d, spiega Rosario Morelli, CEO di ConsultINT & Partners.\u00a0<\/p>\n
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Aggiunge Mirko Trovato, CEO di NexumPRO: \u201cTra le tipologie pi\u00f9 comuni: acquisizioni totali o parziali, fusioni, joint venture e operazioni con leve finanziarie (ad esempio i Leveraged Buy Out o LBO) che combinano capitale proprio e capitale di terzi. Il nostro gruppo segue tutti i passaggi, dalla valutazione strategica, alla due diligence, fino al closing e \u2013 dove richiesto \u2013 al processo di integrazione post-deal\u201d.\u00a0<\/p>\n
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ConsultINT e NexumPRO si propongono agli imprenditori come interlocutori completi: una volta identificato il deal pi\u00f9 adatto per il cliente, mobilitano un team interno capace di coprire aspetti fiscali, legali, finanziari, operativi e di gestione delle risorse umane. Dove il contatto diretto con potenziali acquirenti o target non esiste, fanno leva sulle reti di relazioni consolidate per intercettare opportunit\u00e0.\u00a0<\/p>\n
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Secondo il rapporto KPMG, si sono dunque superate 1.360 operazioni per un controvalore totale vicino ai 73 miliardi di euro, molti deal realizzati coinvolgendo investitori internazionali. \u00a0<\/p>\n
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Secondo \u201cEY M&A Barometer – Review 2024 e Preview 2025\u201d, il numero delle operazioni \u00e8 aumentato del 13% con un volume aggregato in crescita del 9%. \u00a0<\/p>\n
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Un deal M&A ben strutturato pu\u00f2 portare a: crescita tramite acquisizioni esterne, espansione in nuovi mercati, economie di scala; diversificazione del rischio, accesso a risorse strategiche (tecnologie, competenze, brevetti); monetizzazione del valore per i soci, passaggi generazionali; miglioramento gestionale per le aziende target, soprattutto se integrate con partner pi\u00f9 strutturati.\u00a0<\/p>\n
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ConsultINT e NexumPRO sottolineano che la gestione delle fasi operative \u2013 valutazione, due diligence, negoziazione, signing, closing e integrazione \u2013 \u00e8 cruciale per evitare errori costosi o ritardi.\u00a0<\/p>\n
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L\u2019integrazione dopo il closing \u00e8 spesso la fase pi\u00f9 delicata. Le difficolt\u00e0 possono sorgere nella gestione delle risorse umane, nelle procedure operative, nella cultura aziendale, nei sistemi di controllo interno. Una consulenza solida deve quindi offrire supporto anche in queste aree.\u00a0<\/p>\n
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Allo stesso tempo, rischi frequenti includono una valutazione non realistica (soprattutto sugli utili futuri), problemi nascosti scoperti solo dopo l\u2019acquisizione, scarsa chiarezza sui termini di continuit\u00e0 gestionale e garanzie, oltre agli imprevisti legati al costo del denaro o a condizioni macroeconomiche sfavorevoli.\u00a0<\/p>\n
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Con un mercato M&A in Italia in forte ripresa, i deal non sono solo operazioni finanziarie: diventano leve strategiche per innovazione, espansione e valorizzazione del capitale imprenditoriale. Per le imprese che vogliono operare con visione e tutela, scegliere consulenti integrati e preparati \u2013 come ConsultINT & Partners e NexumPRO \u2013 pu\u00f2 fare la differenza.\u00a0<\/p>\n
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Per approfondimenti o richieste di consulenza \u00e8 possibile contattare ConsultINT & Partners e NexumPRO al seguente indirizzo: amministrazione@consultint.it o tramite il sito web http:\/\/www.consultint.it
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